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Und so ist auf jedem Schiff der Steuermann die vielleicht wichtigste Person und seine Offiziere tragen ebenfalls eine große Verantwortung gegenüber sich selbst, gegenüber dem Unternehmen und gegenüber den Menschen.
Aber ohne Maschinist, Koch und Smutje wird das Schiff sein Ziel nicht erreichen. Und ist die Mannschaft unzufrieden, erinnere ich nur an die Meuterei auf der Bounty. Auch wenn dies alles heute viel subtiler abläuft und Sie die Meuterei zunächst einmal möglicherweise gar nicht mitbekommen.
Dazu ist Ihr Unternehmen ein lebender Organismus, es verändert sich täglich. Es ist unmöglich, einen einmal erreichten Status auch nur für einen Tag zu halten. Erst sind die Veränderungen klein, dann größer, irgendwann fällt auf, dass Handlungsbedarf besteht.
Menschen und Führungskonzepte unterliegen einem ständigen Wandel. Diesen Wandel gilt es zu integrieren und zu nutzen. Angst vor Veränderung ist aber auch ein enormes Hindernis auf dem Weg zu neuen Strukturen, Veränderungen sollten entsprechend aktiv begleitet werden.
Jeder spricht von Kommunikation, in wenigen Unternehmen wird sie gelebt. Dabei sollte sie elementarer Bestandteil Ihres Unternehmens sein. Eine positive Unternehmenskultur kann nur in einem kommunikationsstarken Unternehmen entstehen. Kommunikation und Information ist häufig das zentrale Problem im Unternehmen. Ohne Kommunikation kann eine Mannschaft nicht wissen, wohin der Steuermann segelt.
Mündige, informierte Mitarbeiter arbeiten eigenständig und selbstverantwortlich. Uninformierte Mitarbeiter führen Anordnungen aus. Wer Kommunikation als unnötig oder gar als Risiko einschätzt, gefährdet sein Unternehmen.
Ich unterstütze Manager in allen Fragen der Führung und der Kommunikation. Mit meinem Beratungsangebot entwickle ich das gesamte Potenzial von Führungskräften und Mitarbeitern im Unternehmen. Mein Ziel ist, dass Ihre Mitarbeiter an Authentizität und an Klarheit gewinnen, so dass sie die Vision des Unternehmens mit Spaß an dieser Arbeit verfolgen.
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